解放思想 明確愿景 穩(wěn)健發(fā)展
以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮
杭州大廈2019中期經(jīng)營管理工作會議全面部署下半年工作
7月24日下午，杭州大廈召開2019年中期經(jīng)營管理工作會議。會議由董事長童民強主持，公司領導班子、中層助理以上干部、部門主管、支部委員等100余人參加了會議。會上，公司副總經(jīng)理鄭津匯報下半年商場調(diào)整計劃；中央商城調(diào)整設想及會員中心籌備計劃；副總經(jīng)理邵儉匯報賓館定位調(diào)整工作的計劃設想和下半年改造項目計劃安排；財務總部負責人陳曉波作半年度財務分析報告；物業(yè)管理中心負責人包琦琦匯報物業(yè)管理中心智慧管理平臺建設方案和員工餐廳提升方案。
總經(jīng)理俞勇代表領導班子作半年度工作報告：
上半年，公司以建設中國標桿式零售企業(yè)為目標，以三年期商業(yè)改革調(diào)整為抓手，各項工作總體穩(wěn)步推進，取得較好成效，圓滿達成了“時間過半，任務過半”的目標。
下半年工作任務：一是按計劃推進商城調(diào)整提升二是啟動公司整體性規(guī)劃設計三是繼續(xù)深化物業(yè)管理改革四是進一步優(yōu)化人力資源管理五是繼續(xù)夯實信息化基礎六是扎實推進重點改造項目七是發(fā)揮黨建引導作用
董事長童民強強調(diào)：形勢在變、工作要求也在變，全體干部員工要解放思想，準確識變、科學應變、主動求變，努力走出自己的“舒適圈”，要敢于打破常規(guī)，敢于突破重圍，要以大膽的探索創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放的經(jīng)營管理方式，運用現(xiàn)代化管理手段與專業(yè)技術做到科學有效的經(jīng)營管理。
下半年公司既要做好年度目標任務的堅守，也要做好戰(zhàn)略目標的承接，尤其要把化妝品調(diào)整、中央商城調(diào)整、配套業(yè)種落地、大物業(yè)改革、人才建設和薪酬改革等核心工作放在突出位置，優(yōu)先推進落實。
